采访对象: 上海顺驰市场营销策划有限公司总经理 杨志刚
风云人物
顺驰市场营销策划
有限公司总经理
杨志刚

上海博邦地产投资顾问有限公司董事常务副总经理
蒋国雄

戴德梁行泛城综合住宅服务
执行董事
吴少聪

 

 
顺驰市场营销策划
有限公司总经理
杨志刚
         公 司 简 介
  

  上海顺驰市场营销策划有限公司即顺驰(中国)不动产网络集团(原顺驰置业集团)上海公司,它成立于2004年2月,是具有房地产经纪机构一级资质房地产综合服务企业。为了向客户提供更专业、高效、安全的服务,上海顺驰在传统二手房买卖业务的基础上进一步推出了二手房限时销售业务,以保证金的形式保证客户的房子按期售出;同时,还推出了合租业务。此外,上海顺驰又将商品房销售引入连锁渠道,在全市范围内实现了房地产二、三级市场互动。随着家庭装修和保险代理业务的推出,上海顺驰将为客户提供更加便捷、全面、优质的房地产综合服务。

 

  

员工都称他“老杨”而不是杨总

见他不需要员工通报,可以直接去敲门

他的办公室很大,配置却简单明了

他说话简洁有力、句句点题

杨总给我的这些印象,都表明了他典型的北方个性——直率、果断、不拘小节,因此,和杨总的谈话,让我感觉自然、轻松。

 


  搜房网:最近,顺驰发生的最大事件就是8月26日与软银亚洲、美国凯雷投资举行了战略投资签约仪式,您认为这将对顺驰特别是上海顺驰产生什么影响?

  杨:
这次合作使顺驰有了更雄厚的资金实力来发展扩张,目前,顺驰已经确定了明年的三大主力城市,分别是北京、上海、天津,这三个城市的任务都非常重。顺驰制定的明年的利润指标是3.2个亿,要分配到全国。上海市场容量很大,22万套的市场总量,相当于四个北京,所以要分担很大的任务比例。

  搜房网:顺驰目前在上海拥有多少家门店?计划发展到多少家?

  杨:
目前上海有有40家,我们计划年底发展到80几家。

  搜房网:请问在目前的市场状况下,如何保证扩张的连锁店能够盈利?如何面对其他品牌经纪公司的竞争?

  杨:
企业资源一是指资金,二是指人员,其中人员占的比例还是很大的。软银和凯雷的投资使我们拥有了充足的资金,所以我们目前重要的工作就是招揽人才。我们以前是没有招过店长的,现在开始对外招收店长,很多同行的关门为我们提供了不少人才资源。此外,我们的企业战略就是其他城市要为上海服务,支持上海,所以公司从苏州、无锡派了大量干部过来。 拥有了资金和人才,相信我们一定会取得不错的业绩。

  搜房网:顺驰现在以前没有招收过店长,请问店长是如何确立的?

  杨:
原来的店长都是公司内部员工,是我们自己一步步培养起来的。现在我们开始对外招收一些店长,是希望能够整合一些资源,输入一些新鲜血液,从而更好的推动公司的发展。


  搜房网:顺驰在二手房市场的名气似乎没有一手房那么大,您认为主要原因是什么?是不是和公司的发展战略有关?

  杨:我认为,这种情况是由行业性质决定的,开发(指顺驰中国)一块业务打广告比较多,而置业打广告比较少。我们通常说十年开发、百年置业,置业的价值肯定是大于开发的,目前我们在全国已经拥有了1000多家门店。我们现在的名字叫顺驰(中国)不动产网络集团,肯定是这个公司更有价值,否则,软银他们就投开发了。


  搜房网:顺驰开发与置业是完全分开的吗?

  杨:是的,它们早就分开了,是完全不同的两个公司,唯一相同的就是孙董都是股东。不过,两个公司经常会有一些业务上的合作。


  搜房网:您认为顺驰的优势主要体现在哪里?

  杨:第一点,我们占有了大量的终端客户,拥有多条推广渠道,这是最有价值的。第二,我们拥有的都是直营店,这样在推行一些公司计划与活动时,会更直接有效,更容易实现我们的预期。还有一点就是,尽管现在中介利润比较低,只有2%-5%,但这块业务的收入拓展性比较强,如我们现在成立了装修公司,就可以更好的为这块业务服务,获取更多的他项收入。


  搜房网:根据顺驰的经营状况,请您对近期的二手房市场做一个分析。

  杨:二手房市场现在在慢慢好转,成交量在上升。对我们中介来说,主要关心的是成交量,价格应该是客户关心的问题。至于价格,现在还是市中心的房子在降,外环房价没怎么变动,重点投资区域的价格也在降。目前开发商的日子还是比较难过的。


  搜房网:您认为房价下降的空间还有多大?

  杨:房价下降肯定是有一个底线的。我估计到十月底市场应该就会恢复。目前二手房降价趋势已经止住了,只是现在购房者的心态还是不太好。关于房产市场走势,有种说法是短期看心态,中期看供求关系,长期看经济发展。现在还是心态在起作用。


  搜房网:请问现在成交量上升,主要是自住者在购买吗?投资者呢?

  杨:现在主要是自住者在购房,投资者是抛出多买入少。


  搜房网:近期,由于市场不景气,开发商与中介联手售房的情况越来越多,请问您如何看待二三级市场的联动?

  杨:二、三级联动这种方式,顺驰已经采用好多年了,当初在天津的时候就开始了,不过我们合作的主要是顺驰自己开发的项目,其中顺驰开发项目的30-40%都是由置业来销售的。我们没有做其他公司的项目主要是因为精力不够,我们认为只有首先把自己的基础业务做好了,对客户的把握,项目的推荐能力才会增强。


  搜房网:请问二、三级联动,合作的具体形式是怎样的?

  杨:二、三级联动有几种合作形式,一是商品房代理,即最早出现的形式,这种形式实质上也就是现在的中介,后来又出现一种形式,就是有大量直营店面的中介公司,买开发商的尾盘,比如说开发商销售的楼盘剩下20-30套左右时,由于销售成本比较高,卖的也比较慢,设置售楼处已经不是很有必要了,他们就会把这些楼盘卖给中介公司。这些卖给中介的楼盘中,有些可能是已经建成好几年的,中介买下来以后,会重新简单装修一下,然后再对外销售。还有一种就是在售楼盘的平行推荐,中介推荐开发商的楼盘给客户,填一个推荐确认单,推荐成功后,中介从开发商处提取佣金。这种方式所有购房手续的办理全部是通过开发商,是目前比较普遍的二、三级联动的形式。二、三级联动主要基于一种开发商对中介的信任,上海的市场环境是比较好的,所以这种信任度也比较高,这种现象也比较普遍。


  搜房网:请简单谈一下您个人的经历。

  杨:我的经历很简单,我是2001年进入顺驰的,最早是在天津公司,后来,我从天津到北京、到沈阳、到郑州、再到上海,曾经呆过不少的城市。顺驰的所有调动都是发挥资源集中优势,支持公司战略,我的经历就是为了支持公司战略。

注:文中所提到“顺驰”均指“顺驰置业集团”,即现“顺驰(中国)不动产网络集团”)

 

关于搜房房网中心联系方式网络营销解决方案招聘信息意见反馈搜房内部
copyright (c) 2000 SouFun.com Limied,All Rights Reserved
京ICP证010020号
版权所有 搜房资讯有限公司